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Realizando bons Negócios​​​​​​​

Para maximizar

seus resultados!

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Edimar Spoladori

Mestrando em administração. Chão de fábrica é a minha especialidade. Mais de oito anos de esperiência.

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Erimar Spoladori

Mestrando em administração. Com quase cinco anos gerenciando cadeias de abastecimento e ainda me surpreendo!

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Nilmar Spoladori

Mestre e Doutor em administração. Inteligência competitiva é diferencial. Mais de dez anos acumulando informações de alto nível.

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Valkimar Spoladori

Mestre e Doutor em administração. Se o processo produtivo nã vai bem! Atente-se pois os desperdícios são expressivos.

Nossa equipe é de

Profissionais Experientes

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Soluções para a sua empresa!

A Consumar Consultoria é uma empresa privada, especializada na prestação de serviços de Assessoria e Consultoria Empresarial em diferentes nichos de mercado

Idealizada com o objetivo de apoiar e contribuir para o crescimento da economia, da sociedade e do meio ambiente,  atenta continuamente aos avanços e mutações que o mercado vem sofrendo. 


Atuamos de forma integrada, acumulando informações gerenciais, focando os resultados por meio de ações técnicas e de ordens práticas.

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Registro de Marca

Infelizmente nem todo empresário sabe do risco que corre diariamente por não ter a sua marca registrada. Afinal, marca sem registro é MARCA SEM DONO, aí já viu, vem a concorrência e pega!


Não deixe para depois, garanta os seus direitos de uso EXCLUSIVO da MARCA, clicando aqui​​​​​​​.

Como Ajudamos Você​​​​​​​

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»    Apuração de resultado;
»    Planejamento financeiro de curto, médio e longo prazo;
»    Estruturação de balanço e DRE;
»    Análise dos demonstrativos contábeis e gerenciais;
»    Métodos de cobrança eficaz;
»    Lidando com a inadimplência;
»    Projeto de investimento e viabilidade financeira;
»    Orçamentos.

Área Financeira

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»    Padronização de rotinas e processos;
»    Arquivo de documentos;
»    Acompanhamento cadastral junto a Bancos, Fornecedores e Clientes;
»    Apoio a decisões e implementação do Planejamento Estratégico;
»    Gestão de equipes e treinamentos motivacionais;
»    Controles estatísticos;
»    Implantação CPD-Centro de Processamento de dados;
»    Triagem dos procedimentos contábeis.

Área Administrativa

» Estruturação Comercial;
» Delineamento de metas, estratégias e apoio;
» Mapeamento da área de trabalho e indicadores de desempenho;
» Pesquisas e desenvolvimento;
» Desenvolvimento da estrutura e custo e formação do preço de venda;
» Confecção de tabelas dinâmicas e avaliação de mercado;
» Controles estatísticos.

Área Comercial

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» Estruturação de custos e gestão de estoque;
» Treinamento e aconselhamento operacional;
» Layout;
» Desenvolvimento de Métodos e Processos;
» PPCP-Planejamento, Programação e Controle da Produção;
» CPD-Centro de Processamento de Dados;
» Estudos de capacidade produtiva, tempos e movimentos;
» Análise do ambiente e estudos hergonômicos.

Área Produtiva

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